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Executive Search: So finden Sie Führungskräfte, die Ihr Unternehmen voranbringen

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Inhaltsverzeichnis

In einer zunehmend komplexen und sich schnell verändernden Geschäftswelt ist die Suche nach den richtigen Führungskräften für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Bei der Executive Search geht es nicht nur darum, Stellen zu besetzen, sondern vielmehr darum, Talente zu finden, die mit ihrer Expertise und Vision das Unternehmen entscheidend voranbringen können. Diese umfassende Dienstleistung berücksichtigt die spezifischen Anforderungen und Unternehmenskulturen, um massgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Was ist Executive Search?

Executive Search ist ein spezialisierter Rekrutierungsprozess, der darauf abzielt, hochqualifizierte Führungskräfte und Schlüsselpersonen für Unternehmen zu identifizieren und zu gewinnen. Im Gegensatz zu traditionellen Rekrutierungsmethoden fokussiert sich Executive Search nicht nur auf die kurzfristige Besetzung von Stellen, sondern vielmehr auf die langfristige Passgenauigkeit zwischen Kandidaten und Unternehmen. Dabei arbeiten Executive Search-Agenturen eng mit ihren Auftraggebern zusammen, um ein tiefes Verständnis für die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur sowie die spezifischen Anforderungen der zu besetzenden Position zu entwickeln.

Wann braucht man Executive Search?

Executive Search wird in verschiedenen, oft entscheidenden Situationen notwendig, die für den langfristigen Erfolg und die strategische Ausrichtung eines Unternehmens von Bedeutung sind. Im Folgenden finden Sie einige spezifische Szenarien, in denen der Einsatz von Executive Search besonders sinnvoll ist:

Besetzung von Schlüsselpositionen: In vielen Unternehmen sind Führungsrollen entscheidend für die Umsetzung der Unternehmensstrategie und die Erreichung von Geschäftszielen. Executive Search kommt ins Spiel, wenn hochrangige Management- oder Vorstandsposten vakant werden. Ein typisches Beispiel ist die Suche nach einem neuen CEO, CFO oder COO, wo die Anforderungen an Erfahrung und Führungskompetenz besonders hoch sind. Hierbei ist es entscheidend, Kandidaten zu finden, die nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten mitbringen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen und in der Lage sind, strategische Visionen in die Tat umzusetzen.

Vertraulichkeitsbedürfnisse: In sensiblen Situationen, wie der Nachfolgeplanung oder bei weitreichenden Umstrukturierungen, besteht häufig ein hohes Mass an Vertraulichkeit. Executive Search ermöglicht es Unternehmen, diskret zu agieren, um potenziell disruptive Gespräche innerhalb des Unternehmens zu vermeiden. Diese Diskretion kann entscheidend sein, um die Mitarbeiterzufriedenheit und das Vertrauen in die Führung aufrechtzuerhalten, während gleichzeitig die Suche nach geeigneten Führungspersönlichkeiten erfolgt.

Branchenspezifisches Know-how: In spezialisierten Sektoren, wie der Technologie-, Finanz- oder Gesundheitsbranche, kann es eine erhebliche Herausforderung darstellen, Führungskräfte mit dem notwendigen Fachwissen und den spezifischen Fähigkeiten zu finden. Executive Search ist darauf spezialisiert, in solchen Nischenmärkte gezielt nach herausragenden Talenten zu suchen. Diese Suche umfasst nicht nur die Überprüfung von Lebensläufen, sondern auch die Identifizierung von Führungspersönlichkeiten, die sich in der Branche bereits bewährt haben und mit den spezifischen Herausforderungen und Chancen umgehen können.

Wachstums- und Transformationsphasen: Unternehmen, die sich in Wachstumsphasen, Fusionen oder Akquisitionen befinden, benötigen oft Führungskräfte, die nicht nur exzellente Managementfähigkeiten mitbringen, sondern auch in der Lage sind, kulturelle Veränderungen zu steuern und Innovation voranzutreiben. In solchen dynamischen Umgebungen kann Executive Search helfen, Führungspersönlichkeiten zu finden, die über die notwendige Agilität und Anpassungsfähigkeit verfügen, um mit den dynamischen Marktbedingungen Schritt zu halten.

Unternehmenskultur und Werte: Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur und von Werten, die mit ihrer Marke übereinstimmen. Executive Search geht über das blosse Finden von Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten hinaus und beginnt mit einer tiefen Analyse der Unternehmenskultur. Dies hilft sicherzustellen, dass die ausgewählten Führungskräfte nicht nur über technisches Wissen verfügen, sondern auch die Werte und Überzeugungen des Unternehmens verkörpern und fördern.

Risikominimierung: Die falsche Entscheidung bei der Besetzung einer Schlüsselposition kann erhebliche Risiken und negative Konsequenzen für ein Unternehmen mit sich bringen, einschliesslich finanzieller Verluste und Schäden der Reputation. Executive Search verfolgt eine methodische und gründliche Herangehensweise, um die Eignung von Führungskräften zu bewerten. Durch eine systematische Recherche, sorgfältige Interviews und umfassende Referenzprüfungen wird das Risiko reduziert, dass eine Fehlbesetzung erfolgt.

Executive Search ist somit ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und sicherstellen möchten, dass sie über die richtigen Führungskräfte verfügen, um auch in dynamischen und herausfordernden Zeiten erfolgreich zu sein.

Ablauf des Executive Search Prozesses

Bedarfsanalyse

Im ersten Schritt muss festgelegt werden, welcher Bedarf überhaupt besteht.

  • Welche Stelle soll besetzt werden?
  • Wunschprofil
  • Fachliche Kompetenzen
  • Suchstrategie festlegen
  • Sind bisherige Erfolge wichtig?
  • Gehaltsrahmen

Recherche und Kontaktaufnahme

Im nächsten Schritt beginnen die Researcher der Personalberatung, die zuvor festgelegten Zielunternehmen abzuarbeiten, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Dabei werden auch die eigenen Branchenkontakte genutzt. Die ausgewählten Kandidaten werden diskret, meist telefonisch, kontaktiert, um ihr Interesse an einem Wechsel zu prüfen. So entsteht eine sogenannte „Long List“, die als Grundlage für die weitere Auswahl dient.

Vorauswahl

Anschliessend verfeinern die Personalberater die Long List zu einer qualifizierten Vorauswahl geeigneter Kandidaten. In Erstgesprächen prüfen sie die Übereinstimmung der Erwartungen und Anforderungen. Zudem erfolgt ein fachlicher Hintergrund-Check. Um den Kandidaten das suchende Unternehmen sowie dessen Kultur und Ziele näherzubringen, werden sie in weitere Gespräche eingebunden, wobei auch der Wechselwille thematisiert wird. Hierbei erfordert die Kommunikation psychologisches Geschick und Sensibilität.

Vorstellung und Auswahl

Die Personalberatung erstellt für die ausgewählten Kandidaten aussagekräftige Profile und gewährt dem Unternehmen Einblicke in deren Potenzial. Der Arbeitgeber erhält zwischen drei und fünf Profile zur Auswahl und entscheidet, wen er kennenlernen möchte. Die Berater sind während der Gespräche als Beobachter oder aktive Gesprächsführer dabei, um eine offene Kommunikation zu fördern.

Entscheidungsphase

Nach der Auswahl erfolgt die Phase der Vertrags- und Gehaltsverhandlungen, wo die Personalberatung die HR-Abteilung unterstützt. Einige Beratungen bieten auch Begleitung während des Onboardings an. Damit wird der Executive Search-Prozess erfolgreich abgeschlossen.

Vorteile von Executive Search für Ihr Unternehmen

  • Zugang zu inaktiven Talenten: Erreicht hochqualifizierte Fachkräfte, die offen für neue Angebote sind.
  • Individuelle Suche: Bietet eine gezielte Suche, die auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens abgestimmt ist.
  • Diskretion: Sichert einen vertraulichen Prozess, besonders bei der Rekrutierung von Führungskräften.
  • Effizienz: Reduziert den Zeitaufwand durch Übernahme der Vorauswahl und Beurteilung der Kandidaten.
  • Marktinsights: Liefert wichtige Informationen und strategische Unterstützung zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
  • Kandidatenkompatibilität: Stellt sicher, dass die Kandidaten sowohl fachlich als auch persönlich zum Unternehmen passen.
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Von Dennis Todesco

Marketing Manager

Dennis Todesco ist unser Meister der Gelassenheit, die Ruhe selbst, der Denker. So teilt er selten viel über sich und ist stets ein interessierter Zuhörer. Aber die Stille ist nur der halbe Dennis. In seinem Inneren brodelt seine Leidenschaft für Rennsport und Downhillfahren. Auch ist der ruhige Enthusiast ausgestattet mit scharfem Verstand, mit einem Master in Businessadministration und unaufhaltsamer Begeisterung und Einsatzbereitschaft für seine Arbeit. Wenn er etwas beginnt, kommt Gutes dabei heraus.

Autor von 93 Artikeln
Dennis Todesco

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