Mitarbeiterbindung durch Weiterbildungsmöglichkeiten/ Aufstiegsmöglichkeiten

Viele Unternehmer wissen, dass es definitiv von Vorteil sein kann, Mitarbeiter über einen langen Zeitraum an ein Unternehmen binden zu können. Immerhin sind die betreffenden Arbeitnehmer somit dazu in der Lage, mit „ihrer Firma“ zu wachsen und diese auf unterschiedlichen Ebenen zu unterstützen. 

Umgekehrt sorgt eine hohe Fluktuation oft dafür, dass Unternehmen das Potenzial, das ihnen eigentlich zur Verfügung steht, nicht optimal nutzen. Und ganz nebenbei kann es die jeweilige Arbeitgebermarke negativ beeinflussen, wenn publik wird, dass ein Unternehmen immer wieder nach neuen Arbeitnehmern suchen muss, weil „die alten“ gekündigt haben. 

Ein beliebtes Mittel, um die Mitarbeiterbindung in der heutigen Zeit zu verstärken, ist die Weiterbildung. Immerhin ist es vielen Menschen wichtig, sich in ihrem beruflichen Alltag fortzubilden und gegebenenfalls über sich hinauszuwachsen. Genau das macht sich nicht nur gut im Lebenslauf, sondern kann auch bei eventuellen Gehaltsverhandlungen von Vorteil sein. Das Unternehmen profitiert hingegen von loyalen Mitarbeitern und dem guten Gefühl, dass sich beide Seiten auf besondere Weise wertschätzen.

Was versteht man unter Mitarbeiterbindung und warum ist sie so wichtig?

Bei „Mitarbeiterbindung“ handelt es sich um einen Begriff aus dem Personalbereich. Wie die Bezeichnung vermuten lässt, geht es hier darum, seine Mitarbeiter über einen möglichst langen Zeitraum an sich zu binden – natürlich nicht „irgendwie“, sondern vielmehr auf der Basis besonderer Massnahmen. 

Ziel ist es, seinen Arbeitnehmern einen Anreiz zu geben, dass diese dem betreffenden Unternehmen weiterhin treu bleiben und sich nicht bei der Konkurrenz bewerben. 

Grundsätzlich bietet es sich an, das Thema Wertschätzung mit Hinblick auf das Ziel einer gesteigerten Mitarbeiterbindung nicht zu vernachlässigen. Spätestens dann zeigt sich, dass es oft nicht ausreicht, qualifizierte Mitarbeiter „nur“ mit einem hohen Gehalt an sich zu binden. Stattdessen sind es weitere Faktoren, die entscheiden, ob ein Mitarbeiter lieber bei „Unternehmen A“ oder lieber bei „Unternehmen B“ arbeiten möchte. 

Fest steht: Eine enge Mitarbeiterbindung bietet viele Vorteile. Wenn es darum geht, als Arbeitgeber entsprechende Vorkehrungen zu treffen, sind vor allem die folgenden Argumente besonders aussagekräftig:

• Unternehmen, die es geschafft haben, ihre Mitarbeiter an sich zu binden, profitieren von einer gesteigerten Loyalität. Das bedeutet unter anderem, dass die persönliche Verbindung zum jeweiligen Arbeitgeber so eng ist, dass die Arbeitnehmer auch in stressigen, herausfordernden Zeiten nicht auf die Idee kommen würden, sich bei einem anderen Unternehmen zu bewerben. 
• Mitarbeiter, die sich eng mit einem Unternehmen verbunden fühlen, äussern oft von sich aus Interesse an Weiterbildungsmassnahmen, um immer optimale Leistungen abrufen zu können. Hieraus ergibt sich oft gleichzeitig ein grösserer Unternehmenserfolg. 
• Mitarbeiterbindung bewirkt oft, dass sich auch die Mitarbeiter untereinander enger verbunden fühlen. Ideal für alle, denen ein angenehmes Betriebsklima wichtig ist. 
• Wenn ein Mitarbeiter lange in einem Unternehmen arbeitet, verbirgt sich hier ein hohes Sparpotenzial. Immerhin müssen weniger Arbeitnehmer neu eingestellt (und dementsprechend angelernt) werden. 
• Eine funktionierende Mitarbeiterbindung ist oft mit einem guten Unternehmensimage verbunden. Viele Bewerber werden (oft zurecht) stutzig, wenn sie sehen, dass es ein Arbeitgeber offenbar immer wieder nötig hat, Stellenanzeigen zu inserieren. Die Frage „Warum schafft es diese Firma nicht, gute Mitarbeiter zu halten?“ ist hier definitiv angebracht. 
• Im Rahmen eines längeren Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnisses ist es oft möglich, aus durchschnittlich qualifizierten Mitarbeitern Fachkräfte zu machen. Die richtigen Schulungen schaffen die Grundlage für mehr Kompetenz und somit letztendlich auch für eine Entlastung der Führungsebene. 

Die 6 besten Massnahmen, wie Sie Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, seine Mitarbeiter an sein Unternehmen zu binden. Und letztendlich ist es unter anderem natürlich von den persönlichen Erwartungen eines jeden einzelnen Arbeitnehmers abhängig, welche Massnahmen individuell als „die besten“ empfunden werden. 

Die folgende Übersicht geht auf einige der bekanntesten Ideen rund um das Thema Mitarbeiterbindung ein und liefert wertvolle Inspirationen für alle, die sich gegebenenfalls gerade überlegen, wie sie einer drohenden Fluktuation vorbeugen können. 

Massnahmen zur Aus- und Weiterbildung

Vielen Menschen ist es wichtig, sich auf aktive Weise in die Geschicke eines Unternehmens einzubringen. Basierend auf verschiedenen Massnahmen zur Aus- und Weiterbildung ist es möglich, die hierfür erforderlichen Kompetenzen zu erwerben. Egal, ob es darum geht, sich in fachlicher Hinsicht oder mit Hinblick auf seine persönlichen Soft Skills weiterbilden zu lassen: Die Möglichkeiten, die sich dabei bieten, sind oft vielseitiger als gedacht. Unternehmen können gut beraten sein, von sich aus auf Mitarbeiter zuzugehen und ihnen passende Angebote zu unterbreiten. 

Ein modernes Arbeitsumfeld

Ob sich ein Mitarbeiter in seinem Arbeitsumfeld wohl fühlt oder nicht, ist unter anderem von den Gegebenheiten vor Ort abhängig. Moderne Tools und ergonomisches Equipment tragen das Potenzial in sich, einen Tag im Büro (oder an einem anderen Ort) komfortabler werden zu lassen. 

Flexible Arbeitszeiten und Home Office Möglichkeiten

Im Laufe der Zeit haben immer mehr Menschen für sich erkannt, wie alltagstauglich es sein kann, sich auf flexible Arbeitsbedingungen verlassen zu können. Ein Klassiker, der hierbei auch nach der Corona Pandemie eine wichtige Rolle spielt, ist das Home Office. Dieses Arbeitsumfeld bietet unter anderem Familien mit Kindern die Flexibilität, die sie sich wünschen. 

Ein betriebliches Gesundheitsmanagement

Nur gesunde Mitarbeiter sind dazu in der Lage, jeden Tag ihr Bestes zu geben. Dessen sind sich mittlerweile viele Unternehmen bewusst. Daher verwundert es nicht, dass viele Arbeitgeber mittlerweile in ein umfassendes Gesundheitsmanagement investieren. Typische Bestandteile desselben können unter anderem Mitgliedschaften im Fitnessstudio, Dienst-E-Bikes und Sabbaticals sein. 

Eine transparente Unternehmenskultur

Wer sich an ein Unternehmen binden möchte, sollte dazu in der Lage sein, dieses auch zu verstehen. Eine transparente Unternehmenskultur, die die Firmenphilosophie in den Fokus rückt, hilft weiter, wenn es darum geht, eine gemeinsame Grundlage zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu schaffen. 

Gehaltserhöhungen und Benefits

Der Vollständigkeit halber sei an dieser Stelle erwähnt, dass natürlich auch finanzielle Aspekte dabei helfen können, die Mitarbeiterbindung zu festigen. Neben einem fairen Gehalt sind es unter anderem individuelle Benefits, wie zum Beispiel ein Firmenwagen oder Urlaubsgeld, die es wert sind, erwähnt zu werden.